Lancement du projet

Le parc d’activités Sars et Rosières est situé dans le Parc Naturel Régional Scarpe Escaut (www.pnr-scarpe-escaut.fr). Il fait donc l’objet d’une attention particulière en ce qui concerne la qualité environnementale de ses aménagements et sa gestion.

Une démarche de qualité environnementale (démarche PALME : www.palme.asso.fr) a été engagée en 2003, s’inscrivant dans le concept de développement durable.

La participation au projet LIFE permet de décliner cette démarche au plus proche de ses usagers en y impliquant directement les entreprises, principaux acteurs de la zone d’activités. Il est aussi un moyen de donner écho à la volonté des entreprises de se regrouper et de travailler ensemble.

Actions mises en oeuvre sur le parc

Actions Communication

• Création de l’association d’entreprises
  Les entreprises du parc ont souhaité s’unir pour créer des synergies entre elles et être un interlocuteur représentatif de la zone. La concrétisation de l’association et son programme d’actions annuel concourent à la pérennisation d’actions collectives engagées à long terme. Le 12 mars 2009, autour d’un petit déjeuner convivial, les chefs d’entreprises ont échangé sur les objectifs et les moyens de l’association. Le 16 avril, se déroulait la première réunion du bureau. Les actions prioritaires pour 2009 ont été réparties au sein de différentes commissions thématiques, et les actions sont en cours de réalisation : recrutement d’une entreprise de gardiennage, étude pour l’installation de panneaux photovoltaïques sur les toitures des entreprises, rédaction d’un cahier des charges pour un entretien écologique et paysager des parcelles privées…
• Site internet
  La première action de l’association a été la création du site internet de l’association (www.ecoparc-a23.com), pour faciliter la circulation des informations sur le parc d’activités : actualités, infos pratiques, contacts entreprises...

Actions Déchets

• Diagnostic et optimisation de la gestion en entreprise
  Le diagnostic déchet en cours permet de quantifier les déchets par type, pour ensuite diminuer les quantités produites et optimiser le tri et les collectes à l’échelle du parc d’activités. L’objectif premier est de réduire l’impact des déchets sur l’environnement, mais il permet aussi de réduire les coûts liés à la gestion. L’entreprise impliquée développe ainsi une image éco-citoyenne, et sensibilise ses salariés, au-delà de leur lieu de travail.
  Le diagnostic est mené sous forme de visites de terrain, dans 19 entreprises. Dans un second temps, une analyse des prestataires collectant les déchets identifiés est réalisée. Un compte rendu individuel par entreprise sera proposé en août 2009.
  Des recommandations seront alors faites, avec un accompagnement à moyen terme pour la mise en œuvre des solutions.

Actions Energie

• Conférence énergie
  Une conférence intitulée «Analyser et maîtriser ses consommations d’énergie» a rassemblé en février 2009 des entreprises du parc. Des solutions organisationnelles, comportementales et techniques ont été proposées pour économiser l’énergie. Toutefois, les attentes des entreprises n’ont pas été totalement satisfaites, par manque de témoignages concrets.
• Mise en place du suivi des consommations
  Les conseillers en énergie de l’Union Wallonne des Entreprises ont développé des tableurs Excel permettant le suivi aisé des factures d’électricité, de gaz et de mazout. Trois entreprises ont reçu la visite du chargé de projet Life-SMIGIN pour les aider dans la mise en place du suivi. Les résultats obtenus sur une année seront communiqués, pour susciter l’intérêt des autres entreprises et diffuser l’outil.

Actions Mobilité

• Amélioration de la desserte en transport en commun
  Il est important de repenser la desserte des transports en commun à l’occasion de l’extension de la zone. La localisation d’arrêts de bus à proximité immédiate des entreprises (futures et présentes) a fait l’objet d’une rencontre entre l’exploitant des transports, l’association Ecoparc A23 et la CCIV en mai 2009. Actuellement, un arrêt est prévu, mais la CCI souhaiterait implanter un arrêt supplémentaire à l’entrée de la zone. Les questions du tracé, des horaires et des fréquences de passage sont abordées. D’un point de vue global, il est apparu opportun de mener une étude sur la mobilité et l’accessibilité du parc, ce qui a été décidé lors d’une seconde réunion avec la collectivité.

Actions Paysage

• Plan d’aménagement éco paysager
  L’objectif est de réaliser un aménagement écologique et paysager des espaces verts et zones humides du parc d’activités dans le cadre de son extension prenant en compte les enjeux écologiques identifiés : participer au maillage avec l’environnement proche et à la fonctionnalité d’un axe majeur de migration d’oiseaux.
  

Démarche générale / méthodologie :

• Synthèse des études faunistiques et floristiques du site
  
• Plan d’aménagement écologique des espaces verts et zones humides en fonction de la vocation des espaces
  
• Elaboration d’un plan de gestion écologique des espaces verts (juin 2007)
  
• Intégration de ce plan d’aménagement dans le marché de travaux de paysagement
  
• Réalisation des travaux de paysagement (printemps 2009)
   

• Diffusion d’un guide «espaces verts et biodiversité»
  Dans la continuité, la sensibilisation de la collectivité et des entreprises se poursuit, avec la diffusion d’un guide de promotion des éco-aménagements et de la gestion différenciée. Ce document est en cours de rédaction en partenariat avec l’Union Wallonne des Entreprises.
  
• Conseil aux entreprises sur l’entretien des parcelles privées
  Dans la continuité de l’aménagement des espaces publics, le projet Life s’intéresse aux parcelles privées. La commission « espaces verts » de l’association d’entreprises a bénéficié d’un accompagnement pour la rédaction d’un cahier des charges d’entretien. Ce document promeut la gestion différenciée des espaces verts et propose une mutualisation du service.

Actions Eau

• Gestion des eaux pluviales
  Le plan d’aménagement éco-paysager a intégré les exigences en matière de gestion des eaux pluviales : infiltration à la parcelle, zones d’expansion de crue, conservation ou création du réseau de zones humides… Ces aménagements combinent la fonction hydraulique, l’intérêt écologique par une gestion et des plantations adaptées, et la préservation paysagère conféré par la localisation en entrée de zone.
• Mise en place d’un système de télérelève
  Pour lutter contre le gaspillage de la ressource en eau, il existe un système de télérelève avec émetteur d’impulsions posé sur les compteurs d’entreprises. L’intérêt pour les entreprises est de suivre leur consommation en temps réel et d’être immédiatement alertées lors de la détection d’une fuite. Le projet pourra être mis en place une fois l’accord de l’exploitant et la souscription des entreprises.

Actions Sécurité

• Service de gardiennage collectif
  D’après les résultats du rapport global sur le parc, un problème d’insécurité a été mis en valeur. En janvier 2008, un cahier des charges « gardiennage collectif » a été élaboré en collaboration avec les entreprises. En mars 2008, les prestataires ont été consultés puis une présentation des résultats de la consultation aux entreprises s’en est suivie. En octobre 2008, une nouvelle réunion de mise au point a été programmée par la nouvelle conseillère du projet Life-SMIGIN : présentation des prestataires de gardiennage, des montages financiers possibles, distribution d’un questionnaire de sélection du prestataire, etc. (13 entreprises sur 22 intéressées, 6 prestataires candidats, 4 réponses d’entreprises sur le choix du prestataire). Le projet a été abandonné en décembre 2008 à cause de la lenteur des prises de décisions et l’absence d’une structure représentative pour contractualiser avec le prestataire. En mars 2009, l’action est reprise par l’association du parc nouvellement créée qui s’interroge sur la pertinence d’une telle opération. La réflexion se porte aujourd’hui sur un système de vidéo surveillance.
  

Retour du porteur de projet

"L’aménagement paysager est l’atout principal développé sur ce parc. Ce fut d’abord une volonté de l’aménageur, au vu de l’emplacement du parc en zone rurale et de sa localisation dans le Parc naturel Régional Scarpe Escaut. Puis, au fil du projet, les entreprises se sont appropriées la qualité du site et se sont mobilisées à travers la gestion de leur parcelle.

Le projet Life-SMIGIN a véritablement pris son sens lors de la création de l’association d’entreprises, en janvier 2009. Le regroupement des chefs d‘entreprises était l’une des premières préconisations. Force de communication et de persuasion, les chefs d’entreprises ont pris conscience des intérêts qui les unissaient. Les actions engagées se réalisent avec et par les entreprises, ce qui légitime l’action et garantit le succès. Certaines actions abandonnées par la CCIV sont aujourd’hui réappropriées de manière différente par les entreprises.

Une dynamique de réseau reconnue juridiquement par les entreprises et les institutions se développent. La sensibilité des chefs d’entreprise à l’action environnementale redessine ce parc en un véritable laboratoire pour le territoire valenciennois, s’inscrivant totalement dans le projet Life-SMIGIN ".

[Céline LEPOIRE, conseillère du projet Life-SMIGIN,
responsable du parc de Sars-et-Rosières]