Lancement du projet

Lorsque le projet Life-SMIGIN de l’UWE a été présenté à l’association d’entreprises du Parc d’activité économique de Saintes, en Juin 2006, il a tout de suite trouvé un écho positif auprès des 14 entreprises formant alors cette association (dénommée la Commission du Parc d’Activité Economique de Saintes). Les entreprises de cette Commission avaient déjà développé un esprit collectif lors de la mise en place de projets tels un service commun de gardiennage ou l’installation d’un panneau de signalisation à l’entrée du parc.

Début 2007, le relevé des besoins de chacune des entreprises participantes a débuté. La rencontre des acteurs locaux comme la commune de Tubize et l’IBW (Intercommunale du Brabant Wallon) a permis alors de clôturer la rédaction du rapport global qui a été présenté en septembre 2007 aux responsables d’entreprises. Ensuite, les responsables d’entreprises ont à nouveau été rencontrés de façon individuelle (en octobre-novembre 2007) afin de leur présenter leur diagnostic et relever leur intérêt pour les actions collectives proposées. La mise en place d’actions a immédiatement suivi.

Actions mises en oeuvre sur le parc

Actions Energie

• Formation énergie
  Une formation énergie a été organisée en février 2008. Tous les responsables d’entreprises du parc y ont été conviés. Le but de cette formation était d’aborder quatre thèmes pour lesquels les responsables des entreprises diagnostiquées avaient marqué leur intérêt. Il s’agit du décryptage des indicateurs de mauvaise gestion des consommations énergétiques par la compréhension des factures énergie, de la connaissance du potentiel d’amélioration de l’éclairage, du chauffage des grands espaces, du chauffage des bâtiments administratifs. Cette séance s’est caractérisée par beaucoup d’interactions entre les responsables d’entreprises et avec le formateur. Elle a débouché entre autre sur la demande de diagnostics énergie individuels.
• Diagnostics énergie individuels
  Suite à la formation énergie, deux entreprises ont souhaité approfondir cette problématique par la réalisation d’un diagnostic énergie de leur entreprise. Le but de ces diagnostics est de permettre aux entreprises de mieux connaître leurs consommations en énergie et le cas échéant d’y déceler les anomalies. L’une d’elles a souhaité poursuivre ses démarches en énergie par l’installation de panneaux photovoltaïques tandis que l’autre entreprise a souhaité que l’on réalise une séance de sensibilisation de son personnel afin que celui-ci soit intégré aux économies d’énergie de l’entreprise.
• Sensibilisation du personnel
  

  Suite aux diagnostics individuels, une séance de sensibilisation du personnel a eu lieu en juin 2008 dans une entreprise. Le but de cette sensibilisation est de responsabiliser le personnel de l’entreprise afin qu’il puisse être intégrer à la démarche d’économie d’énergie. Cette entreprise s’est également lancée dans le suivi de ses consommations en énergie.

• Installation de panneaux solaires photovoltaïques
  E n avril 2009, des responsables d’entreprises de la Commission se sont lancés dans un projet collectif d’installation de panneaux photovoltaïques. Dans l’optique de réaliser un achat groupé, trois prestataires ont remis une offre de prix. Ces trois offres ont été confrontées lors d’une séance d’information sur le photovoltaïque donnée aux membres de la Commission. Actuellement, une étude de rentabilité est réalisée chez les entreprises intéressées. En parallèle, deux entreprises se sont lancées dans un projet individuel.

• Information sur les panneaux solaires photovoltaïques
  Suite au démarrage de l’action pour le noyau d’entreprises de la Commission, une séance d’information pour tous les responsables d’entreprises du parc est prévue.

Actions Déchets

• Gestion collective des déchets
  La gestion collective des déchets est effective sur le parc depuis fin 2006. Pratiquement, les entreprises de la Commission, à travers un appel d’offre commun, ont choisi un prestataire unique pour la collecte de leurs déchets suivant différents critères (adaptabilité du service, qualité du service, tarif, etc.). Les entreprises participantes adhèrent progressivement au projet en fonction de la fin de leur contrat précédent.
  Le regroupement des flux et les économies d’échelle rendent ainsi le tri rentable pour les plus petites entreprises. De plus, le prestataire de service retenu a pu regrouper le passage de tous ses camions de collecte de déchets sur 2 jours au lieu de 4 jours.
• Valorisation de palettes sur le parc
  Deux entreprises, l’une cherchant à évacuer des palettes hors norme, l’autre étant demandeuse du même type de palette, sont entrées en contact afin de profiter de cette opportunité de transfert de palettes.
• Sensibilisation : visite d’un centre de tri de déchets
  En juin 2008, les entreprises de la Commission ont visité le centre de tri de déchets du prestataire choisi pour la gestion collective. En plus de rencontrer le responsable de l’entreprise, cette visite a permis de faire connaître aux entreprises le devenir des déchets de l’entreprise et de donner un surplus de sens à l’action.
• Propreté du parc
  Un courrier rédigé par la Commission a été envoyé à tous les responsables d’entreprises du parc afin de les responsabiliser quant à la propreté de leur parcelle et de ses environs. Cette action a été suivie d’un constat de terrain par des membres de la Commission. Ce constat a été rapporté lors d’une réunion de Commission. Une demande a également été faite à la Commune afin d’avoir l’aide des ouvriers communaux pour rendre le parc plus propre.

Actions Mobilité

• Intégration du PAE au Plan Communal de Mobilité de la Commune de Tubize
  Le but de cette action est d’intégrer la problématique de mobilité du parc (infrastructures, transports poids-lourds, mobilité des travailleurs) au Plan Communal de Mobilité (PCM) par la participation aux comités techniques et aux réunions citoyennes. La Commission a également désigné deux coordinateurs mobilité au sein de leur groupe.
• Accès au parc en transport en commun : instauration d’une navette de bus entre la gare de Tubize et le Parc d’Activité Economique de Saintes
  En avril 2007, une première enquête menée dans le cadre des diagnostics a révélé un potentiel d’utilisateurs des transports en commun chez les travailleurs du parc si une offre adéquate leur était proposée.
  Une enquête ciblée vers l’instauration d’une navette de bus entre le parc et la gare de Tubize a alors été réalisée en janvier-février 2008. En parallèle, un groupe de travail constitué de représentants d’entreprises, des TEC, d’un représentant du Cabinet Ministériel, de l’administration, de représentants de l’UWE et de la Commune de Tubize s’est formé. Grâce aux résultats probants de la seconde enquête, plusieurs réunions de ce groupe de travail ont permis de mettre sur pied un projet de navette entre la gare de Tubize et le parc de Saintes.
  Suite à une convention signée entre la Région Wallonne, les TEC et les entreprises du parc, la navette de bus a parcouru ses premiers kilomètres en février 2009. Dans le courant de l’année 2009, un suivi a été réalisé. Les résultats seront utilisés pour améliorer les horaires de la navette, voire la dédoubler.
• Infrastructures du parc (problématique de rétrocession des voiries)
  La Commune de Tubize et l’Intercommunale IBW se sont rencontrées en décembre 2007. Le but de cette réunion était de discuter de la rétrocession des voiries du PAE de l’intercommunale vers la commune et des différents problèmes de voiries dans le parc. Suite aux discussions, l’intercommunale a prévu de faire des plans pour l’installation d’un trottoir sur la rue principale du parc ainsi que de redimensionner le rond-point à l’entrée (le rond-point n’étant actuellement pas adapté au passage des poids-lourds). Actuellement, la rétrocession et les travaux n’ont toujours pas eu lieu.
• Référencement GPS
  Les rues du parc ont été parcourues afin de vérifier le référencement GPS de celles-ci. Des erreurs en ce qui concerne le nom de certaines rues et l’absence de certaines voiries ont été repérées et communiquées aux sociétés de référencement GPS TéléAtlas et Navteq.

Actions paysage

• Gestion écologique des parcelles privées
  En février 2008, suite à l’intérêt marqué pour l’action d’entretien collectif et écologique des parcelles d’entreprises, une visite du parc par différents prestataires a été organisée. Le but de cette action était d’arriver à ce qu’un prestataire unique soit choisi pour entretenir de façon écologique (réduire l’utilisation des pesticides, favoriser les prairies fleuries, …) les parcelles des entreprises intéressées. Cependant, lors de cette visite, il s’est avéré que l’objectif de cette action n’avait pas été compris par les responsables d’entreprise. Une séance d’information à l’entretien différencié a donc été organisée.
• Sensibilisation
  Une séance d’information concernant la biodiversité aux abords des entreprises et l’entretien différencié, a eu lieu en mai 2008, pour les responsables d’entreprises. Cette action a été réalisée dans le but de sensibiliser les entreprises à ce mode de gestion et de mettre sur pied une action concrète sur leurs propres parcelles. Les 10 entreprises présentes à cette séance ont posé de nombreuses questions à l’intervenant. Suite à cette sensibilisation, un chef d’entreprise, qui avait pour projet d’agrandir son parking, a décidé d’installer un parking vert plutôt qu’un parking classique.

Retour du porteur de projet

Le point fort du PAE de Saintes

Dans le cadre du projet Life, le point fort du PAE de Saintes est sans conteste la présence de son association d’entreprises, la Commission. Cette dernière est une association structurée où l’esprit du collectif existait déjà grâce à la mise en place d’actions antérieures.

On notera également que pour chacune des actions plébiscitées par les membres actifs de la Commission, un ou plusieurs responsables d’entreprises sont désignés comme coordinateurs, un rapportage de l’évolution des actions est réalisé à chacune des réunions (les réunions se déroulant une fois tous les deux mois). Tous ces éléments apportent une dynamique certaine au bon déroulement de projets et donc à leurs succès.

Les actions mises en place

Des actions comme la mise en place d’une navette de bus et la gestion collective des déchets ont été des projets de grande envergure et de longue haleine. Ces projets ont vu le jour car un esprit collectif fort était déjà présent sur le parc.

Les actions concernant la thématique de l’énergie ont suscité beaucoup d’intérêt. En effet, les sujets abordés étaient très concrets et totalement adaptés aux entreprises. Les différentes actions ont également été abordées et mises en place dans une certaine logique.

En ce qui concerne le paysage, la gestion collective et écologique des parcelles d’entreprises a, en partie, été victime d’une «maladie de jeunesse» des débuts de la méthodologie Life (cette action a débuté dès la fin de la présentation des rapports individuels). Ce type d’action, qui n’est de prime abord pas la priorité des responsables d’entreprises, a besoin d’un temps de maturation avant d’être concrétisée. Néanmoins, la séance de sensibilisation a été accueillie très positivement et a abouti à des actions plus individuelles.

Finalement, les visites, les rapports réalisés dans un laps de temps court ainsi que la mise en place d’actions ponctuelles ont permis de ne pas perdre le fil du projet. Il est également incontestable que d’autres actions verront le jour sur le PAE de Saintes…

[Hélène DUPLAT, conseillère du projet Life-SMIGIN, responsable du parc de Saintes]