Lancement du projet

Le club d’entreprise de Courcelles a marqué son intérêt pour s’inscrire dans une démarche de gestion collective de l’environnement dés le début du projet Life-SMIGIN, en novembre 2006.

Les visites individuelles des entreprises effectuées lors du premier semestre 2007 ont permis de relever les problèmes de gestion de l’environnement sur le parc. Ainsi, 19 entreprises ont été visitées et ont marqué leur intention de participer au projet.

C’est suite à ces visites et à la rencontre de l’ensemble des acteurs locaux qu’un rapport global a été réalisé. Il met en avant les actions collectives ayant un potentiel sur le parc.

Une présentation des résultats aux entreprises a été organisée en octobre 2007.

Ensuite, les entreprises ont à nouveau été rencontrées de façon individuelle afin de relever leur intérêt pour les actions collectives proposées. La priorité de mise en œuvre des actions a été déterminée par la motivation des entreprises.

Actions mises en oeuvre sur le parc

Actions Energie

• Formations énergie
  Une première formation a été organisée le 20 mars 2008. Le but de cette formation était multiple : permettre aux entreprise de mieux comprendre et analyser leurs factures énergétiques, donner des pistes aux entreprises pour réaliser le suivi de leurs consommations énergétiques, présenter l’intérêt d’une réflexion sur le choix et l’organisation de l’éclairage en entreprise, offrir des pistes d’utilisation rationnelle de l’énergie en entreprises. La seconde formation s’est déroulée le 8 mai 2008 et a abordé un autre thème important en entreprise : le chauffage des grands espaces et l’impact des quais d’expéditions sur la gestion de la température dans les halls industriels.
• Relighting
  C’est suite à la première formation énergie que trois entreprises ont décidé de se lancer dans un projet de relighting, le but étant de minimiser les consommations d’énergies inhérentes à l’éclairage. Trois entreprises ont reçu la visite de prestataires spécialisés dans ce domaine. L’objectif était de mener ensemble une même démarche tout en laissant aux entreprises le choix individuel du prestataire. Deux entreprises ont déjà procédé aux modifications nécessaires. La troisième poursuit sa démarche.
• Mise en place du suivi des consommations
  Les conseillers en énergie de l’Union Wallonne des Entreprises ont développé des tableurs Excel permettant le suivi aisé des factures d’électricité haute et basse tension, de gaz et de mazout. Depuis le mois de mars 2008, quatre entreprises ont reçu la visite d’un conseiller Life pour les aider dans la mise en place du suivi.

Actions Déchet

• Gestion collective des déchets
  Le but de ce projet est d’améliorer le tri des déchets valorisables en entreprises, ce tri étant favorisé par la mise en commun des flux de déchets pour un même prestataire. La démarche a été lancée en février 2008 par l’envoi d’un appel d’offre commun. Des visites ont été organisées en entreprises afin que les prestataires puissent remettre une offre en connaissant le profil des entreprises concernées. Les prestataires ont remis leur offre et les entreprises se sont rencontrées pour en discuter en avril 2008. Les entreprises n’ayant pas su se mettre d’accord sur le choix du prestataire commun, le projet s’est arrêté. En novembre 2008, à la demande du président du club d’entreprises, les démarches ont repris. De nouvelles offres ont été proposées par les prestataires et les entreprises ont choisi un prestataire. Une rencontre avec ce prestataire et les entreprises s’est déroulée le 24 juin 2009. Cette rencontre a permis aux entreprises et au prestataire de mieux comprendre les contraintes et attentes de chacun. La contractualisation entre chaque entreprise et le prestataire est en cours.
• Collecte des cartouches et toners au profit des clinic-clowns
  Dans une entreprise de Courcelles, les cartouches étaient reprises par les clinic-clowns (www.clinicclowns.be). Cette association a pour but d’animer les enfants hospitalisés par des spectacles de clowns. Au cours d’une rencontre entre plusieurs responsables d’entreprises, cette entreprise a témoigné de son expérience et convaincu les autres de faire recycler leurs cartouches et toners au profit de cette association. Désormais 7 entreprises bénéficient de ce service.

Actions Mobilité

• Accès au parc en transports en commun
  L’enquête préliminaire réalisée auprès des travailleurs du parc dans le cadre du projet Life-SMIGIN a révélé l’intérêt d’une étude plus approfondie pour la création d’un accès au parc en bus. Les TEC ont ainsi lancé une enquête complémentaire début 2008, qui a abouti aux mêmes conclusions. Un projet de ligne est à l’étude auprès des TEC-Charleroi. Cette ligne serait lancée en janvier 2010.
• Eco-conduite
  L’éco-conduite est un mode de conduite plus souple et préventive qui permet des économies de carburant et diminue l’usure du véhicule ainsi que le nombre d’accidents. Les possibilités de formations ont été présentées le 29 mai 2009 au club d’entreprises. Les entreprises intéressées ont reçu un tableau récapitulatif des offres des sociétés de formation. L’objectif est de former des groupes de chauffeurs de différentes entreprises afin de ne pas monopoliser tous les chauffeurs d’une même entreprise en même temps.
• Référencement GPS
  Les conseillers Life ont parcouru les rues du parc avec un GPS afin de vérifier le référencement de ces rues. Les anomalies ont été envoyées aux sociétés de référencement TéléAtlas et Navteq.

Actions Paysage

• Entretien différencié des espaces verts
  La commune de Courcelles a formé en en mars 2008 ses ouvriers à l’entretien différencié des espaces verts. Ces nouvelles compétences devraient être utilisées sur le parc, notamment pour l’entretien de la végétation avoisinante du bassin d’orage qui présente une biodiversité intéressante.

Actions Eau

• Gestion collective des eaux usées industrielles
  Le but de ce projet est d’apporter une solution locale au traitement des eaux usées industrielles des entreprises agroalimentaires du parc. En effet, l’une d’entre elles possède une station d’épuration surdimensionnée tandis que d’autres doivent actuellement faire évacuer leurs eaux usées industrielles comme des déchets, par camion. Les entreprises concernées se sont rencontrées à plusieurs reprises afin d’étudier les possibilités d’acheminer les eaux usées vers la station d’épuration par des canalisations. Les travaux sont en cours.

Retour du porteur de projet

"La première difficulté rencontrée fut l’obtention des documents nécessaires à la rédaction du rapport global et du plan d’actions. Certaines entreprises ont fourni leurs factures rapidement, mais pour la plupart, ces informations ne nous ont jamais été communiquées.

Par la suite, les actions proposées ont suscité l’intérêt des responsables d’entreprises qui ont alors suivi la démarche.

Le club d’entreprises de Courcelles en particulier a facilité le développement du projet. Les réunions qui se tiennent tous les deux mois rassemblent une bonne partie des responsables d’entreprises du parc d’activité économique. Ceux-ci ont la ferme intention de régler leurs problèmes communs ensemble, de dynamiser leurs entreprises par le biais d’actions communes et de synergies. C’est pour moi l’occasion de lancer de nouveaux projets, de soumettre des idées et de discuter des points de vue de chacun. De plus, chaque fois que c’est nécessaire, le président veille à convoquer des personnes extérieures concernées par le problème rencontré ou le projet en cours (représentant du fournisseur de services de télécommunication pour des problèmes de téléphonie, représentant d’une société d’éco-conduite pour présenter l’éco-conduite, etc.)".

[Inès DEHOUCK, conseillère du projet Life-SMIGIN, responsable du parc de Courcelles]